2018年12月13-15日，《企业信息战略与管理专题》研修班（第一期）在华中科技大学正式开班。清华大学CAD及PLM专家陈继忠博士讲到企业业务的转型及挑战、数字化技术推动产品研发创新和企业推进产品研发创新的策略，细谈了企业为什么要做转型，智能制造的先进制造模式、未来技术体系框架和未来业务模式，指出了依产品特性买产品到依客户需求卖服务的转变，通过案例进行了分析，更新了产品创新变革的理解和认知。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，来自论客科技（广州）有限公司武汉分公司的总经理孙振分享了Coremail论客在工业互联网和制造行业的一些建设经验。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，华新水泥股份有限公司IT服务中心总监李宗式以“当水泥遇上鼠标”为题，介绍了华新水泥数字化转型的历程以及经验，他表示，通过移动智能互联网与传统制造工业的深入融合，通知智能制造的推进，帮助华新水泥实现风险控制、效率提升、成本下降、服务创新、业务转型、品牌提升、企业发展的目标。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，联想全球制造工程总监李楠谈到，制造是联想价值链智能化转型的交汇点，联想智能制造的愿景是通过智能制造，助力端到端高效、敏捷、智能的供应链，实现生产柔性化、设计协同化、供应敏捷化、服务主动化、决策智能化，最终达到大量定制、准时交付、卓越质量、成本优势的目标。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，e-works总编黄培博士解读了数字化转型在商业、研发、制造、服务、运营、决策的六大模式，剖析了智能制造的特点和内涵。

      通过把人工智能引入维护服务中，通力电梯可以帮助预测潜在问题并提出解决方案。从而产生更少的停机和故障，维修人员能够掌握有关设备性能和使用情况的更详细信息。对于使用升降电梯和自动扶梯的人来说，这意味着更短的等待时间，更少的延误，以及潜在的全新的个性化乘梯体验。

日本小松是全球最大的工程机械及矿山机械制造企业之一，拥有强大的技术积淀，并一直致立于新兴智能服务领域的探索和实践。本视频由e-works译制，展示了小松公司如何将ICT、AI技术与施工完美结合，以实现智能施工，帮助客户降低成本、提升施工效率和质量、降低安全风险的应用场景，包括在施工前期通过无人机进行航空测绘，生成施工现场三维数据模型，并根据模型智能匹配相应数量和种类的小松工程机械；通过小松云（KomConnect）将现场实际数据与施工图数据进行对比，自动计算出施工土方量，进一步制订施工计划；把控施工过程，通过手机APP即可查看完工情况等等。

      企企通科技副总裁熊跃隆介绍，企企通SRM实现了采购方和供应方两个闭环管理，实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。

      科箭销售总监任捷从消费市场变革推动制造业变革入手，介绍了供应链数字化发展趋势以及科箭供应链云服务产品。他提出企业需要实现供应链上下游互联，利用物联网技术拓展数据源，通过大数据技术实现价值挖掘的最大化，为智能供应链奠定基础。

中国西电集团中央研究院副院长陈荣伟分享了西电的智能制造实践。装备制造业目前面临质量、供应链、能耗、人工成本上升、产业转移等挑战，西电正努力实现产品智能化、制造智能化、服务智能化、智能化产业培育、智能化人才培养。未来，西电还将以西电工业互联网云平台XD EmpowerTM为基础，通过数据全面感知、通过工业技术、知识、经验、模型等的系统集成，打造电力装备行业新一代智能制造系统。