【典型案例】
主讲人【
郑革
】
【2018-07-16】
本视频为永固集团股份有公司总裁郑革的演讲视频。企业在发展过程中,不断地遇到问题、解决问题,不断地试错,积累经验,在经验中成长。企业首先要知“己”,知道企业到底处于什么样的状态,属于什么样的水平。第二要知“术”,企业生产过程中有两种资源,厂房、机器是硬件,系统和流程是软件,硬件好比肌肉,软件好比大脑。第三要知“用”,如何发挥好肌肉和大脑最佳的状态。
马险峰
【2018-07-13】
东北制药集团IT总监险峰介绍了智能制造顶层规划,包括设备层、控制层、操作层、管理层、企业层5个层级,针对流程行业的行业特点并结合实际智能制造实践做了分享。
【在线讲坛】
周宇翔
【2018-05-23】
黑湖科技创始人兼CEO周宇翔发表演讲,在企业规模越来越大,组织层次越来越复杂的情况下,企业如何做到流程的通畅以及人员的高效率沟通是管理人员必须考虑的问题。企业可借助于协同管理软件,增强沟通效率;同时通过数据的实时采集和分析,及时处理异常问题,提升企业的管理水平。
汪昕田
【2018-05-18】
南京学思信息技术总经理汪昕田发表演讲,在互联网普及的大背景下,制造企业的生产作业流程发生了巨大改变。企业在物料采购、生产下料、物料追溯等环节可以运用智能制造相关软件进行优化。南京学思的下料作业生态系统在制造企业得到的实践运用,提升了企业的生产管理水平。
李立
【2018-02-28】
中车南京浦镇车辆有限公司李总介绍了中车浦镇车辆的数字化转型之路,从精益管理导入实施,实现作业、管理模式的变革,并基于项目执行对全流程管理模型进行梳理固化,然后再开展数字化实践应用。他强调:“精益制造是企业实现智能制造的必有之路,基于信息化理念下的流程再造是关键,否则智能制造就是空中楼阁”。
周传刚
【2018-02-13】
永固集团流程与信息化中心总监周传刚从智能物流系统的角度切入,阐述了企业转型智能制造的落地方案,他指出精准物流需要实现人-机-物互联互通互知互感,实时动态监控分析。
李焕
【2018-01-12】
北京安怀信科技股份有限公司总经理李焕分享了融合并行工程、ITI-CPPD流程的正向研发解决方案,帮助企业从逆向研发转变为正向研发,通过分析对标支撑正向研发过程。
【业界观察】
杭州锐智
【2017-12-11】
2017第十九届中国国际工业博览会期间,杭州锐智软件工程有限公司技术总监徐健接受e-works记者采访。杭州锐智软件工程有限公司成立于1999年,是为离散型企业提供智能工厂全面解决方案、行业化管理软件产品、软件项目实施、运行支持服务的专业管理软件供应商。锐智软件致力于以专业、有效、实用的管理软件解决方案,帮助成长型企业用先进的管理方法来满足自己的业务需求,提升运营效率,完善业务流程,实现各项工作流程化和协同化,使企业的管理更便捷、更深入、更有成效,从而增强企业的核心竞争力。
【现场访谈】
美云智数
【2017-11-30】
2017第十九届中国国际工业博览会期间,美云智数事业部MES产品总监况晓丽接受e-works数字化企业网执行主编孙亚婷的采访。 美云智数是美的集团旗下云服务商,为业内领先的云计算技术和服务提供商。通过智能制造、物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术,为企业提供全价值链云服务,帮助企业实现在员工端、制造端、产品端、营销端和消费者端的全面拉通,并借助流程拉通和数据流转,提炼出符合企业不同场景的最佳解决方案。
陈志祥
【2017-10-31】
陈志祥教授认为,供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化;供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个,即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。