【典型案例】
主讲人【
李立
】
【2018-02-28】
中车南京浦镇车辆有限公司李总介绍了中车浦镇车辆的数字化转型之路,从精益管理导入实施,实现作业、管理模式的变革,并基于项目执行对全流程管理模型进行梳理固化,然后再开展数字化实践应用。他强调:“精益制造是企业实现智能制造的必有之路,基于信息化理念下的流程再造是关键,否则智能制造就是空中楼阁”。
周传刚
【2018-02-13】
永固集团流程与信息化中心总监周传刚从智能物流系统的角度切入,阐述了企业转型智能制造的落地方案,他指出精准物流需要实现人-机-物互联互通互知互感,实时动态监控分析。
【在线讲坛】
李焕
【2018-01-12】
北京安怀信科技股份有限公司总经理李焕分享了融合并行工程、ITI-CPPD流程的正向研发解决方案,帮助企业从逆向研发转变为正向研发,通过分析对标支撑正向研发过程。
【业界观察】
杭州锐智
【2017-12-11】
2017第十九届中国国际工业博览会期间,杭州锐智软件工程有限公司技术总监徐健接受e-works记者采访。杭州锐智软件工程有限公司成立于1999年,是为离散型企业提供智能工厂全面解决方案、行业化管理软件产品、软件项目实施、运行支持服务的专业管理软件供应商。锐智软件致力于以专业、有效、实用的管理软件解决方案,帮助成长型企业用先进的管理方法来满足自己的业务需求,提升运营效率,完善业务流程,实现各项工作流程化和协同化,使企业的管理更便捷、更深入、更有成效,从而增强企业的核心竞争力。
【现场访谈】
美云智数
【2017-11-30】
2017第十九届中国国际工业博览会期间,美云智数事业部MES产品总监况晓丽接受e-works数字化企业网执行主编孙亚婷的采访。 美云智数是美的集团旗下云服务商,为业内领先的云计算技术和服务提供商。通过智能制造、物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术,为企业提供全价值链云服务,帮助企业实现在员工端、制造端、产品端、营销端和消费者端的全面拉通,并借助流程拉通和数据流转,提炼出符合企业不同场景的最佳解决方案。
陈志祥
【2017-10-31】
陈志祥教授认为,供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化;供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个,即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。
融亦鸣
【2017-09-30】
千人计划专家,南方科技大学融亦鸣教授在《智能制造及其应用》的主题演讲中,系统地介绍了智能制造所包含的计算机辅助夹具设计、流程建模仿真、基于物理(科学)过程的仿真、增材制造等技术及其应用,融教授认为智能制造的实现可以从智能的精密加工技术出发,逐渐开发智能产品、通过大数据等应用向制造服务业转型。
杨涛
【2017-09-24】
安码中国华北区总监杨涛认为通过建立流程中心,可以让有限的人力发挥最大的战斗力。建立流程中心的好处是显而易见的:可提供最快速的数据支持、可打通信息流、可使一线人员快速获取业务支持、并保证流程的“活力”。
王建民
【2017-09-08】
清华大学软件学院院长王建民教授发表了《工业大数据与数据驱动的智慧》主题演讲。王建民教授对工业大数据应用特征、工业大数据应用策略、工业大数据管理技术、工业大数据分析技术进行了详细介绍,并实例分析了在电子器件表面贴装生产流程中,如何利用工业大数据发现、解决生产中的典型质量问题。
佚名
【2017-08-29】
桁架机器人是基于直角坐标系,通过X,Y,Z三轴的联合运动,实现作业流程的工业机器人。视频中结合了机械手一起使用,可达到更高的精度要求。