本视频是由清华大学莫欣农教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“产品创新过程管理的发展与应用趋势”为主题的演讲。     演讲内容首先就制造企业成熟的发展历程和企业成熟的关键分析出产品创新、管理创新和价值创新是中国企业走向世界的重大转型：其中用陕西鼓风机案例分析产品全生命周期的价值链的产品创新，再用阿米巴式的管理、流程再造和价值链竞争分析灵活、快速、高效的管理创新，最后图文并茂的用结构的复杂性、传感器的数量、计算机软件的智能和网络通讯的发达指出智能化、服务化、绿色化的价值创新；接着分析了制造业未来发展的方向和信息化时代的新特点；最后阐述了信息化时代生产力高度发达条件下的产品创新趋势。

    本视频是由MSC公司中国区技术总监姜元庆于11月25-26日在苏州举办的第六届2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“MSC协助企业搭建仿真数据管理平台”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了公司的概况及其发展目标；接着分享了公司用户案例，各部门之间从分散走向密切配合，及其在2010所展现的技术优势，另外还对非线性多模型优化、仿真数据和流程管理等方面的技术分析；最后从四个方面阐述了技术中心管理平台：一是CAE分析现状和平台目标；二是平台需求总体概述；三是中心领导到部门领导/课室领导等角色业务描述；四是各专业学科功能。

    本视频是由Ultimus公司华南区总监刘树军于8月27日在2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“ULTIMUS BPM在制造业HR流程中的应用实践”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四个部分：一是简单介绍了公司BPM的定义及整合与应用，二是ULTIMUS BPM制造业整体解决方案，其中主要介绍了制造业流程层级结构以及制造业IT架构新思维；三是ULTIMUS BPM基于HR流程的应用实践，其中举例员工招聘、员工绩效考核、员工离职清算等方面问题进行分析；四是问题交流，提出信息化方面的问题与大家一起交流。

    本视频是由SEEBURGER公司大中华区业务拓展经理黄刚于9月17日在2010中国制造业供应链管理峰会上以“德国汽车行业物流最佳实践”为主题的演讲。     演讲内容主要涉及到四个方面：一是德国汽车行业简介，主要介绍了德国汽车的发展史和产值；二是汽车生产及物流流程概况；三是SEEBURGER公司简介及其在中国的客户；四是北京奔驰案例介绍。

    本视频是由IDS Scheer中国咨询总监张钊于9月17日在2010中国制造业供应链管理峰会上以“SCOR供应链流程管理模型的应用”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四部分：一是SAG&IDS简介，主要介绍了IDS Scheer专注于提升企业业务流程管理水平并牢固确立了全球业务流程分析与市场的领军企业的地位；二是SCOR概览，主要是对SCOR模型的流程，涵盖范围，途径及价值加以分析；三是ARIS and SCOR，主要是对其模型分配，绩效指标等方面的实践阐述；四是ARIS and SCOR的价值及其客户应用方面的案例分享。

    本视频是由天津田歌纺织IT经理李一晗于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“RFID 应用案例介绍”为主题的演讲。     演讲内容主要分三个方面：一是天津田歌纺织公司的基本情况介绍；二是田歌纺织RFID应用简介，主要对低频只读RFID卡的实时生产进度跟踪和实时产量记录等方面的介绍；三是无线RFID终端应用介绍：主要突出在5个方面：1.纸质工票系统流程介绍，2.电子工票系统基本情况介绍，3.电子工票系统对比优势分析，4.电子工票系统扩展的功能，5.电子工票系统前景分析。

     本视频是由Utimus公司黄玲于7月29日举办的2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“流程创造价值”为主题的演讲。      演讲内容主要包括：一是Utimus对BPM的理解，同时也阐述了BPM与企业战略的关系及流程绩效管理；二是Utimus Adaptive BPM平台：1.Utimus BPM Suite特点；2.平台式整合集成能力，主要对Utimus集成专利技术流程机器人方面的介绍；三是Utimus 制造业案例及实施方法论的分享；四是Utimus公司简介。

    本视频是由天铁冷轧公司连立峰于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“天铁冷轧信息化介绍”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了公司的背景以及公司信息化建设的目标；接着介绍了信息化战略的指导思想及效果和信息化的总体规划；紧接着分析了信息化系统整体应用框架以及实施信息化后的业务流程；接着又对公司已完成实施的信息化系统简单介绍：1.项目管理系统的作用与框架，2.用友U8财务管理系统的主要功能，3.产销一体化系统的整体流程，4.检化验系统的作用，业务流程，5.设备管理系统的作用及功能框架及达到的效果，6.物料采购管理系统流程及系统框架；第四，对正在实施的综合业务管理平台信息化系统和计划实施的信息化系统简单介绍；第五介绍了未来信息化方向：1.数据分析-BI规划2.统计管理建设的目标及应用功能范围3.能源介质系统管理的功能框架。

2010年12月16日，由中国仪器仪表学会生产执行系统分会（MES分会）、华中科技大学、浙江大学联合主办，e-works承办的第五届主题为“MES应用，实现数字化制造”的MES年会在武汉葛洲坝大酒店成功召开。来自各行各业制造企业的信息化负责人与华中科技大学、浙江大学、重庆大学等知名高校的MES领域专家共计百余人参与了本次会议。   会议由华中科技大学林萍华副校长致开幕辞，浙江大学副校长褚键教授，发表了主题为流程工业的两化融合，华中科技大学副校长邵新宇教授介绍了物联网的技术及其在制造领域中的应用，本次会议聚集了全国各地制造业信息化知名专家。   其中中国科学院沈阳自动化研究所于海斌副所长介绍了制造执行系统技术与应用；中国科学院软件研究所人机交互技术与智能信息处理实验室主任王宏安对面向流程企业的操作智能进行了分析，；华中科技大学黄刚副教授分享了离散行业MES的研究与应用实践；重庆大学制造工程研究所副所长鄢萍教授介绍了作业车间制造过程信息的采集和集成与广义制造执行系统；浙江大学先进控制研究所副所长苏宏业教授介绍了瓦斯系统的平衡与优化调度技术及应用。   除了专家们的精彩演讲，来自东风乘用车的盛亚军向与会企业介绍了MES在东风的应用情况；来自罗克韦尔自动化的王珣经理分析了罗克韦尔MES行业套件；青岛海天炜业自动化的刘安正总经理分享了工厂信息化数据互联及安全解决方案。   与会人员在会上进行了热烈的交流与讨论。并希望明年MES年会还将继续召开！

    本视频是由用友公司张福海于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“信息化助力流程企业迈向幸福企业”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四个方面：一是以石化行业为例作出信息化现状调查并附调查报告，同时指出流程行业信息化管理现状；二是主要是用友的行业化战略及构建流程企业核心业务管理体系蓝图并对大宗原材料采购运营管理体系分析流程行业核心解决方案；三是采购管理、生产管理体系、设备管理难点等流程行业信息化关键业务场景需要UAP平台技术优势支撑流程企业信息化不断拓展；四指出业务创新、管理提升、可持续发展与社会责任是信息化实现幸福企业的途径。