2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。莫宁特中国区总经理朱伟翔表示，数字化工厂的实现需要数字化设备与ERP、MES、APS、WMS、MI、PLM/PDM、QC、BI等系统的集成，其中存在成本高昂、信息孤岛、专业IT团队缺乏、数据交互局限等问题，他介绍了莫宁特针对于以上问题的解决策略及其面向未来的完整的数字化工厂解决方案。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。e-works咨询事业部总监张磊在以“数字化工厂规划与实施”为主题的演讲中指出，数字化工厂是企业提升竞争力的手段而非目标。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。此次论坛上，e-works总编黄培博士作了题为《装备制造企业智能制造前沿观察》的精彩演讲，详解了数字化转型与智能制造的内涵、制造业如何推进数字化转型以及如何应用数字化技术支撑智能制造。黄培博士还通过案例的展示分享了智能制造的前沿技术，如协作机器人应用、金属增材制造技术、创成设计等。最后，黄培博士着重分析了智能制造的推进策略，介绍了e-works智能制造成熟度评估模型。黄培博士的演讲内容针对性强，指导性大，引起了与会人员的强烈共鸣。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。黄培博士从智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，同时结合MAZAK、三菱电机、小松等案例，对企业进行智能工厂的规划与实施进行了讲解。黄博士还针对中国2018年MES的市场情况做了回顾分析。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月21日，“2019中国工业互联网暨工业云应用论坛”在郑州召开。来自QAD中国业务咨询总监周健表示，数字化转型已成为制造业的聚焦热点，数字化结合物联网和自动化技术可大幅提升收入，缩短产品开发周期，提高劳动生产效率，减少库存。QAD云智造解决方案可以很好地助力制造业数字化转型。