本视频是由SAP公司张建杰于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“追求完美生产，实现卓越运营”为主题的演讲。     演讲内容主要从生产运营开始信息化深化应用，信息化如何支撑越来越复杂，越来越快速多变的生产网络的运营？面对挑战，我们要实现执行、协作、决策一体化，信息化就必须能够提供跨商业网络的无缝执行和实时决策信息。接着介绍了新技术的应用为信息化深化应用创造了更好的条件，持续优化现有信息化系统的功能和跨系统整合移动技术、基于内存计算的实时分析技术、云计算技术快速得到应有和融合打造实时生产网络。针对过去我们侧重在局部功能优化，够用即可，我们发现未来仅仅功能的优化远远不够，我们将需要实时的、一体化的ERP、SCM、PLM、MES。从点子到交付，端到端得流程覆盖整个生产网络。实现最佳生产运营绩效指标的路径。只有通过制造工程和可视化组装和外包生产的功能创新，因此SAP制造执行特别适合工厂运营的复杂离散制造业；最后介绍了SAP生产集成和运营智能等软件和实施服务的一站式方案。

    本视频是由e-works总编黄培博士于3月18日在北京国际会议中心在第五届中国制造业CIO年会上以“CIO，如何引领信息化应用向纵深发展”为主题的演讲。       演讲内容主要通过CIO的烦恼引发思考，接着利用1.沿产品的生命周期纵深发展；2.从支撑企业运营到支撑企业决策；3.从企业级应用向车间级应用发展；4.企业内部供应链向企业外部供应链发展；5.由纵横交错的诸多分散信息化系统，向整体集成的平台化信息系统发展；6.信息化应用与企业的产品、装备、生产线、供应链和业务流程的融合；7.由单纯注重信息化系统的建设，向注重信息化系统的维护发展，注重提高信息化系统的应用绩效等信息化应用向纵深发展的七大趋势来分析CIO如何引领信息化应用向纵深发展？最后阐述了e-works如何帮助制造企业CIO实现信息化深化应用？其中介绍了e-works网站、CIO俱乐部的发展、论坛、培训及其第三方制造业信息化咨询服务。

    本视频是由InfoPower公司杨明华于12月23日在宁波举办的2010中国制造业绩效管理信息化年会上以“全面预算和深度财务分析案例共享”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一是对自己及自己实施的项目作出了全面的介绍；二是通过对企业绩效管理闭环和EPM套件、预算系统主要功能点及费用控制系统功能特点等应用介绍；三是通过EPM流程并对实际、预测、预算一体化举例来分析预算系统常见问题和解决方案；四是通过多维费用考核及利润表分摊至SKU和客户方法举例对深度财务分析；五是指出预算系统关键环节以及简单介绍了InfoPower公司的专业服务。  

    本视频是由IDS Scheer公司副总裁王磊于12月23日在宁波举办的2010中国制造业绩效管理信息化年会上以“业务流程绩效管理与流程优化”为主题的演讲。     演讲内容主要首先介绍了“流程”的定义，并分析了端到端业务流程及其与流程之间的关系；接着从流程架构介绍端到端流程架构及其与流程架构的关系；第三介绍了流程指标、流程与绩效的关系分析业务流程绩效及其与企业运营绩效的关系；第四分享了业务流程绩效监控与优化管理的信息化方案。  

    本视频是由金溢科技人事行政部经理杨秋英于8月27日在2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“人力资源信息系统实施经验分享”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了本公司企业背景与HR管理难点分析；接着分析了HR信息系统规划与实施，其中包括规划考虑的因素、信息系统的选型、绩效管理系统实施方案、绩效管理系统基本功能、绩效管理系统实施经验总结和人力资源信息系统的应用效益；最后总结出信息化建设成功的前提是管理模式的成功。

    本视频是由Kronos公司顾问陈卓琪于8月27日在广州举办的2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“优化劳动力管理，推动HR战略转型”为主题的演讲。     演讲内容首先从控制人工成本、提高劳动力效率、减少法规风险等方面提出为什么需要精益化劳动力管理？接着根据考勤数据影响、合理排班、活动追踪、绩效分析指出HR可以帮助企业实现精益化劳动力管理；最后简单的介绍了全球劳动力管理专家Kronos公司的概况。

    本视频是由Ultimus公司华南区总监刘树军于8月27日在2010中国制造业人力资源管理信息化年会上以“ULTIMUS BPM在制造业HR流程中的应用实践”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四个部分：一是简单介绍了公司BPM的定义及整合与应用，二是ULTIMUS BPM制造业整体解决方案，其中主要介绍了制造业流程层级结构以及制造业IT架构新思维；三是ULTIMUS BPM基于HR流程的应用实践，其中举例员工招聘、员工绩效考核、员工离职清算等方面问题进行分析；四是问题交流，提出信息化方面的问题与大家一起交流。

    本视频是由IDS Scheer中国咨询总监张钊于9月17日在2010中国制造业供应链管理峰会上以“SCOR供应链流程管理模型的应用”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四部分：一是SAG&IDS简介，主要介绍了IDS Scheer专注于提升企业业务流程管理水平并牢固确立了全球业务流程分析与市场的领军企业的地位；二是SCOR概览，主要是对SCOR模型的流程，涵盖范围，途径及价值加以分析；三是ARIS and SCOR，主要是对其模型分配，绩效指标等方面的实践阐述；四是ARIS and SCOR的价值及其客户应用方面的案例分享。

     本视频是由Utimus公司黄玲于7月29日举办的2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“流程创造价值”为主题的演讲。      演讲内容主要包括：一是Utimus对BPM的理解，同时也阐述了BPM与企业战略的关系及流程绩效管理；二是Utimus Adaptive BPM平台：1.Utimus BPM Suite特点；2.平台式整合集成能力，主要对Utimus集成专利技术流程机器人方面的介绍；三是Utimus 制造业案例及实施方法论的分享；四是Utimus公司简介。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。Infor公司夏冰做了主题为“Infor SCM 供应链解决方案助您改善运行绩效、提升盈利水平”的演讲。     演讲内容主要包括:一是Infor 供应链解决方案一览：主要介绍了本公司合并了市场上的一些专业解决方案，同时也介绍了Infor 供应链在中国的业务领域；二是仓库管理WMS：面对制造业仓库作业的挑战，指出ERP更擅长订单、计划和财务；应将现场的作业交给专门的WMS并分析了WMS的价值；三是供应商协同SupplyWEB，实现供应商的信息互动；四是介绍了Infor WMS快速启动计划，帮助制造企业快速提升现场管理；五是Infor SCM国内客户应用案例分享：主要介绍了一汽国际物流、利安电光源和四川长虹等。