【在线讲坛】
2020年6月11日,e-works举行了“2020中国汽车及零部件行业智能制造线上研讨会”。EPLAN大中华区战略市场开发总监张俊介绍了基于数字孪生体的汽车行业自动化产线。针对汽车主机厂面临的大量供应商文档数据格式不一致的多种挑战,EPLAN提供了基于IEC国际标准的数据管理方案,帮企业建立标准规范。他还介绍了EPLAN如何帮助领先的汽车企业实现从项目立项、方案、电气设计、生产制造、现场安装、软件调试、全自动验收等全过程的相关数据管理案例。基于EPLAN软件,打造价值链咨询、自动化加工、自动化线缆制备、可视化接线、云端沟通、智能运维的整体数字化集成流程方案,实现汽车行业自动化产线的最优化。他指出,在产线自动化领域,技术的发展趋势正在由过去的基于客户需求的产品导向,到现在的基于流程优化的价值链导向,向将来的基于数据的数字孪生体导向发展。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。联宝(合肥)电子科技有限公司CIO徐文胜分享了联宝科技的智能制造实践,以及如何利用数字化技术来支持疫情后的复工。联宝科技是联想集团全球最大的PC研发和制造基地、国家级智能制造示范基地。联宝科技的智能制造基于柔性制造、敏捷交付、严苛品质三大目标,从自动化、数字化、智能化三方面入手实现制造能力的全面提升。在自动化方面,联宝打造了业界领先的标杆自动化产线,快速复制并在全厂推广。在数字化方面,联宝实现了三大“打通”:打通研发与制造环节,基于3D模型模拟仿真,打造数字化样机以及数字化的制造流程与制造工艺;打通IT与OT,建立工业IOT平台;打通企业内外部协同,通过供应链云、质量云实现供应链上下游密切协同。在智能化方面,联宝实现了智能排产、智能用工、智能检测。此外徐文胜还介绍了在复工过程中,联宝灵活的系统架构展现出的优势以及如何应用数据驱动决策来支持复工。
【典型案例】
2020年5月19-22日,由e-works主办的“2020(第九届)中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江传化化学集团信息技术部总经理吴立斌分享了集团旗下传化合成材料有限公司的智能制造案例,其生产的合成橡胶产品供货全球十强轮胎企业中的七家,在细分市场处于领导地位。为了快速应对外部客户需求、解决内部生产端和供应链对降本增效的需求,传化合成材料的数字化工厂建设项目目标主要围绕自动化、信息化、安环以及运营决策四方面展开。吴立斌详细介绍了项目的总体系统架构及业务流程、项目执行过程中的推进过程和方法、以及未来的智能制造规划。他认为在项目前期应重规划、重调研,项目执行过程中应贯彻“一把手工程”、“关键用户参与”的原则,项目结束后应“以始为终”不断优化完善,同时做好项目相关过程文档的管理,实现知识复用。