2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。黄培博士从智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，同时结合MAZAK、三菱电机、小松等案例，对企业进行智能工厂的规划与实施进行了讲解。黄博士还针对中国2018年MES的市场情况做了回顾分析。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年5月16日，e-works数字化企业网主办的“2019中国（华南）智能制造国际论坛”在深圳召开。此次论坛上，e-works总编黄培博士从数字化转型、智能制造、工业互联网、创成式设计、人机协作、AR/MR、Digital Twin、智能施工等多个维度阐述了智能制造的前沿观察。然后从智能制造推进的价值、难点问题、规划、e-works智能制造评估体系等多个方面解读了智能制造的推进策略。最后，黄培博士简单介绍了e-works的咨询、研究、国际考察、知识服务等业务。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，杜义贤博士从数字化工厂的角度对智能产线、智能车间的规划实施展开培训，并分享了利元亨在汽车行业、新能源行业、精密电子行业、轨道交通行业、医疗行业等多种领域的工厂智能化整体解决方案。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，杜义贤博士从数字化工厂的角度对智能产线、智能车间的规划实施展开培训，并分享了利元亨在汽车行业、新能源行业、精密电子行业、轨道交通行业、医疗行业等多种领域的工厂智能化整体解决方案。

2019年5月23-24日，由e-works南京制信制造技术有限公司主办的“e-works智能制造专业实训系列：智能产线与智能车间规划实施研修班”在江西南昌成功举办。此次培训上，上海中车瑞伯德智能系统股份有限公司智能制造研究院院长常雪梅从生产线发展方向、生产线规划概述、生产线规划原则、生产线规划方法、生产线布局设计这五方面进行了详细讲解，并跟学员分享了航空航天、机床加工、工程机械等行业大量的生产线规划与实施案例。她认为，生产线规划整体原则是统一把制造相关要素“人”“机”“物”“法”“环”“测”“信息”有机统一起来，妥善分配资源，充分保持平衡，最终才能把握住智能车间建设的方向。