阿特斯阳光电力在面临全球经营的条件下，原有的系统受到束缚，在供应链的高效运营上采取了大量的改进措施，取得了不错的效果。

全球性生产、全球性营销给阿特斯阳光电力公司的高效运营带来了很大的挑战。本视频剖析了阿特斯阳光电力如何利用信息化的工具和方法更好的支撑智能运营？

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。SAP大中华区资深方案架构师兰翔分享到，当今时代需要的供应链管理应包含集成供应体系、设计到运营、全局可视、数字化平台等要素。SAP 云端产品助力企业实现高效供应链管理，建立研发与供应链共同参与的全产品生命周期管理流程，构建运营优化与产品创新融合的KPI指标体系，实现全网络产品安全溯源以及数据的可视化和存储分析。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。企企通科技高级销售经理徐亚萍表示，企业运用SRM可实现供应商生命周期管理及采购业务的两个闭环，还能实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。

2019年3月15日，以“工业互联的价值创造”为主题的“2019武汉两化融合暨工业互联网论坛”在武汉召开。此次论坛上，联想全球制造工程总监李楠谈到，制造是联想价值链智能化转型的交汇点，联想智能制造的愿景是通过智能制造，助力端到端高效、敏捷、智能的供应链，实现生产柔性化、设计协同化、供应敏捷化、服务主动化、决策智能化，最终达到大量定制、准时交付、卓越质量、成本优势的目标。

数字化是TCL电子战略转型的基础，通过数字化驱动运营、流程及经营改善和模式创新。TCL电子围绕数字工厂，构建基于数据驱动的智能制造IT系统架构；围绕T+3，建立全价值链拉通集成的IT架构，构建数字供应链；围绕五个在线，以互联网中台架构思想，面向用户，数据驱动，构建全渠道营销管理系统，业务全面IT化，数据化。

      企企通科技副总裁熊跃隆介绍，企企通SRM实现了采购方和供应方两个闭环管理，实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。

      唯智信息总裁兼创始人陈梦槐从物流4.0时代的复杂环境角度，解析了未来企业的核心竞争力为什么是高效物流供应链协同。她详细介绍了维智信息如何通过eHUB解决方案助力企业供应链的互联互通，以及维智基于中台架构的混合云供应链协同平台。

      AVEVA软件亚太区运营负责人申红锋介绍了企业开展数字化转型的方法和所能带来的商业价值，企业可以通过全集成的环境将工厂内的制造运营管理、数据采集、智能设备进行有效整合，最终实现高效、高质量、低成本的生产制造，并保障资产的合规与安全性，帮助企业形成差异化竞争优势。

      开目信息eCOL MES事业部副总经理杨亚菲发表演讲。他从六个角度分析了开目MES：精准的生产准备，高效的调度排产，透明的任务执行和及时的进度跟踪，全面的质量管控，“拉动式”物料管理，实时的统计分析。