流程和制度的集团管控体系
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视频信息
  • 关键字:
    BPM 集团管控 流程规划
  • 发布时间:
    2009-07-04
  • 视频简介:
        2009(第六届)中国制造业管理信息化大会上IDS Scheer中国区总裁洪中先生就“流程和制度的集团管控体系”主题进行了演讲。首先讲述了IDS Scheer公司的背景。IDS Scheer凭借独一无二的的ARIS卓越业务流程平台,为包括战略、设计、实施和控制在内的业务流程提供集成性解决方案组合。ARIS平台在业务流程分析(BPA)方面拥有得天独厚的市场领导地位。 其次阐述了流程规划的三大要点:1、集团管控模式:共分为三类:第一类,财务控制型。第二类,战略控制型。第三类,运营控制型。2、企业管理体系由一系列的制度和列成文档构成,信息化究竟对管控模式有什么样的支持?在集团或公司内颁布或制定一个管控体系,告诉大家如何更好的管理。3、制度与流程的层次和分类,这就要求企业做到有统一的制度和流程管理机构;统一的制度和流程描述规范;统一制度和流程的手册;以及统一制度和流程的管控体系。
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