【现场访谈】
2010年9月17日,由e-works中国制造业信息化门户网举办的“2010中国制造业供应链管理峰会”在南京圆满落幕。 来自10余个省市制造企业CIO、信息中心主任、供应链管理及电子商务等相关部门经理,以及国内外知名厂商代表及资深专家约200余人参与了会议。 会上,著名供应链管理专家、华中科技大学管理学院马士华教授从多个角度阐述了制造业供应链管理技术、应用和发展趋势。e-works总经理黄培博士对2010中国制造业供应链管理信息化应用情况做了深入浅出的分析。海尔集团白电供应链管理总监助理薛志丹分享了海尔原材料零库存下的即需即供体系,艾欧史密斯信息总监郭红星介绍了供应链管理信息化应用实践。 SAP、Epicor、Seeburger、IDS Scheer、上海科箭、南京昌讯科技等信息化厂商分享了各自供应链解决方案及在企业中的应用与实施经验。 在圆桌讨论和沙龙研讨环节中,与会企业代表与专家面对面交流,对供应链管理信息化在企业应用中的规划、实施与应用策略等难点问题进行了深刻的探讨分析。 峰会现场反响热烈,与会企业纷纷表示,本次年会通过主题演讲、企业经验交流,CIO沙龙等多种方式,为企业SCM的选型实施和应用提供了宝贵的经验。
【在线讲坛】
【2009-07-04】
2009(第六届)中国制造业管理信息化大会上IDS Scheer中国区总裁洪中先生就“流程和制度的集团管控体系”主题进行了演讲。首先讲述了IDS Scheer公司的背景。IDS Scheer凭借独一无二的的ARIS卓越业务流程平台,为包括战略、设计、实施和控制在内的业务流程提供集成性解决方案组合。ARIS平台在业务流程分析(BPA)方面拥有得天独厚的市场领导地位。 其次阐述了流程规划的三大要点:1、集团管控模式:共分为三类:第一类,财务控制型。第二类,战略控制型。第三类,运营控制型。2、企业管理体系由一系列的制度和列成文档构成,信息化究竟对管控模式有什么样的支持?在集团或公司内颁布或制定一个管控体系,告诉大家如何更好的管理。3、制度与流程的层次和分类,这就要求企业做到有统一的制度和流程管理机构;统一的制度和流程描述规范;统一制度和流程的手册;以及统一制度和流程的管控体系。
【在线讲坛】
2009年7月2日,由e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009(第六届)中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。来自浙江、上海、江苏、湖北、福建、广东、北京等21个省(市)制造企业信息化负责人及IBM、IDS Scheer、Infor、金蝶等国内外知名管理信息化供应商代表共500余名嘉宾出席了本次盛会。会上来自哈尔滨工业大学的徐晓飞发表了对管理信息化领域的技术发展与应用新趋势的演讲。从企业环境的变化新特点和管理信息化面临的挑战开始分析,徐晓飞对管理信息化领域的发展趋势和新技术,如SOA、SaaA、协同资源管理技术、云计算等一一进行剖析,最后对管理信息化技术的研究重点、我国管理信息化软件提供商以及管理信息化咨询商分别提出了建议。